Was ist scientific management?

Scientific Management ist ein Ansatz, der von Frederick Winslow Taylor Ende des 19. Jahrhunderts entwickelt wurde. Es ist ein systematischer Ansatz zur Verbesserung der Arbeitsorganisation und der Effizienz am Arbeitsplatz.

Das Hauptziel des wissenschaftlichen Managements besteht darin, die Produktivität zu steigern, indem man die Arbeit aufteilt, analysiert und rationalisiert. Dabei wird der Schwerpunkt auf die Aufgaben, die Arbeitsmethoden und die Ausrüstung gelegt, um die Effizienz und Effektivität zu maximieren.

Ein zentraler Grundsatz des wissenschaftlichen Managements ist die wissenschaftliche Auswahl der Arbeiter. Taylor schlug vor, dass Arbeitskräfte auf Basis ihrer Fähigkeiten und Fertigkeiten ausgewählt werden sollten, um die bestmögliche Leistung zu erbringen. Er betonte auch die Bedeutung der Schulung der Arbeiter, um ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und ihre Effizienz zu steigern.

Der Ansatz des wissenschaftlichen Managements umfasst auch die Standardisierung von Arbeitsmethoden und die Entwicklung von optimalen Produktionsprozessen. Die Arbeit wird analysiert und in kleinere, gut definierte Aufgaben zerlegt, um den Arbeitsablauf zu rationalisieren und Zeit- und Energieverluste zu minimieren.

Ein weiteres Merkmal des wissenschaftlichen Managements ist die Einführung von Anreizsystemen, um die Motivation und Leistung der Arbeiter zu steigern. Taylor argumentierte, dass es wichtig ist, die Entlohnung an die individuelle Leistung zu knüpfen, um die Produktivität zu steigern.

Kritiker des wissenschaftlichen Managements argumentieren, dass es zu einer Entmenschlichung der Arbeit führen kann und die Arbeitnehmer als austauschbare Maschinenteile betrachtet. Sie weisen auch darauf hin, dass der Ansatz die Kreativität und Innovation der Arbeiter beeinträchtigen kann, da er auf engen Regeln und Standards basiert.

Trotz der Kritik hat das wissenschaftliche Management wichtige Prinzipien und Ansätze hervorgebracht, die auch heute noch in verschiedenen Branchen angewendet werden. Es hat den Weg für moderne Konzepte des Lean Managements und der Prozessoptimierung geebnet.